【摘要】近年来，随着输变电工程建设的增加，传统工程造价管理模式中的问题日益显现，由于工程造价估测与计价模式不匹配，工程量统计不够科学，工程变更相应的费用管理存在局限，质量和成本难以统筹兼顾，信息传递效率不高，因此，积极推进工程造价全过程管理对于降低风险、提高效率、增加效益具有重要意义。输变电工程造价全过程管理应当系统划分为立项、初设、实施、竣工阶段，形成管理的标准体系，并引入激励机制，充分体现全过程管理的科学性、系统性。