【摘要】中国电建集团积极响应“一带一路”的号召，积极开拓国际市场，坚定不移地走国际化经营道路，随着海外业务的蒸蒸日上，针对项目施工设备管理既要满足所在国别属地化的管理要求，又要满足母公司设备管理制度，确保国有资产安全和保值。笔者在厄瓜多尔从事设备管理多年，对施工设备的账务管理及设备证件的管理进行总结，以实现设备管理的标准化、流程化、合法化。本文简述了厄瓜多尔设备管理的核心环节，设备的账务管理和设备证件的管理。笔者所在厄瓜多尔 Sinohydro corporation 是中国水电建设集团国际工程有限公司在厄瓜多尔注册的一家施工单位（以下简称 SHC），是在厄瓜多尔注册的水利水电工程总承包单位，可以进出口用于该工程的施工设备，进口设备来源包括国内、第三国以及当地采购设备。SHC 作为工程总承包单位对专业分包单位的设备纳入项目统一管理，避免分包单位疏于设备管理或者管理不合规影响公司税务工作。设备管理的原则：遵守当地法律，符合相关规章，同时满足母公司设备管理的政策性文件，充分实现属地化管理。设备账务管理满足税务 SRI 要求，并为设备办理相关证件取得合法身份证明，保证设备全生命周期管理使用的合规性。