【摘要】为完成公司装载机作业的控本增效指标，缓解盈利压力。公司考虑到装载机目前的燃油消耗具有总成本高，单车油耗差异大等特点，决定把装载机燃油消耗的管理方式转化为数字化精细管理，数字化精细管理具有油耗时效快、能调取实时数据、易于分析等优势，相比于传统的人工管理，显著地节约了时间与人力成本，降低了监管难度，经过试验，数字化油耗精细管控有效降低了燃油成本。