【摘要】本文深入探讨了工程造价管理中不确定性因素的识别与控制策略。首先，分析了市场经济波动、资源价格变动及政策与法规变更对工程造价的影响。接着，讨论了这些不确定性因素如何通过成本预算偏差、工期延误及质量控制失败引起的额外成本对工程造价产生影响。并进一步阐述了对策略的实施，包括灵活的预算管理、风险评估与应对策略的建立，以及信息化管理工具的应用与优化。研究旨在为工程项目管理提供更系统的风险管理方案，以减轻不确定性因素对项目造价的负面影响。