【摘要】传统火电厂在检修管理中普遍面临“自主管控弱、经验依赖强、成本管控粗、标准执行难”等典型问题，制约其安全、经济与高效运行。本文以某火电厂创建标准化检修示范机组为契机，系统性提出“1234”标准化检修管理体系。该体系以创建标准化检修示范机组为总目标，依托标准引领与智慧赋能双轮驱动，围绕流程、作业、制度三大标准化建设，全面推动安全、质量、进度、成本四项管控能力提升。实践表明，该体系有助于实现检修过程的规范化、精益化与智能化，为同类火电企业优化检修管理、推进老旧机组治理、提升综合运营效益提供了可复制的实践路径。