【摘要】国内外核电领域同行评估活动在优化企业管理、提高绩效和持续改进等方面发挥了很好的促进作用，根本在于其工作模式、机制、方法、评价要素和过程等方面具有明显的优势。通过研究借鉴同行评估的优势，提出了进一步优化监督工作的思路和方式，包括以改进组织方式为入手点，以监督检查问题管理为中心，总结固化积累良好实践，打造专业化团队，优化监督检查准则细则，提升监督检查的专业性，实现监督检查问题数据的标准化，以组织优势弥补个体的局限性，促进核安全设备监管制度和能力的现代化。