【摘要】在“双碳”目标与能源转型战略推动下，新型电力系统加速构建，新能源工程建设成为电力系统转型的核心支撑，但其多主体参与、多环节交织的特征导致协同管理难题凸显。本文构建包含战略协同层、流程协同层、操作协同层的层级架构，提出建立多元主体协同决策机制、构建全流程协同管控体系、推行标准化协同管理模式的实施路径，覆盖所有二级标题核心内容，旨在完善新能源工程建设协同管理体系，破解协同障碍，推动协同管理落地见效，为新型电力系统高质量建设提供坚实的管理范式支撑。