【摘要】目的：分析消毒供应中心管理中 6S 管理法的价值。方法：以 10 名消毒供应中心人员和 200 件医疗器械为样本，实施 6S 管理法，两组分别为普通组、研究组，比较管理质量并分析管理技能，统计管理合格率而后分析满意率。结果：管理质量等评分分析后均见差异，研究组高于普通组，P<0.05。管理技能，研究组高于普通组，P<0.05。研究组合格率均高于普通组，P<0.05。满意率偏高的是研究组（100.00%），偏低的是普通组（60.00%），P<0.05。结论：6S 管理法实施后能增强工作人员技能，经多角度提升器械管理质量，实现较高器械管理合格率和满意率。