【摘要】彩色多普勒超声诊断仪作为临床诊疗中的核心影像设备，运行状态和管理水平与医疗服务质量密切相关，但该设备传统管理中存在论证粗放、维保缺失、效益模糊、报废随意等问题，难以满足当下医院精细化运营管理需求。本文以 PDCA 循环为管理逻辑、以RFID 技术为信息化支撑形成了一套覆盖预算论证、购置安装、临床使用、技术保障和报废处置全流程的精细化管理体系，明确了各部门的职责，并形成了一体化的信息化管理平台，制定了针对设备采购使用和报废三大关键环节的专项控制措施。实践结果表明，该管理模式能够延长设备的平均无故障时间和缩短平均修复时间，降低维修维保成本与探头损耗率，提升设备图像质量与计量检测达标率。