【摘要】复杂军用电子装备制造属于 ETO/MTO 混线制造模式，管理过程复杂。本文分析了复杂军用电子装备研产管理的特点和存在的主要问题，提出了管理流程的改进方法，介绍了实现复杂军用电子装备设计制造数字化管理的总体框架、多任务复杂产品的研发管理系统体系结构和研产混线的项目型制造生产管理系统的体系结构，为提高复杂军用电子装备的研产效率提供了可行的解决途径。