【摘要】为了适应新的发展形势和监管要求，核电企业坚持深化改革，全面推行运维技术及设备管理集约化管理模式，着力打造新的支持服务和业务发展平台。在推进改革过程中，组织机构调整、职责切换、资源调配和流程再造等变化可能会带来影响严格履行核安全责任的风险。本文从集约化管理改革的总体方案和阶段成果出发，从质保大纲有效性、应急体系有效性等 10 个方面进行论证评估，总结分析了核安全责任体系落实的实践和经验，提出了构建严密的核安全责任体系思路和下一步加强核安全管理的具体措施，为后续集约化改革行稳致远提供了支撑和建议。