【摘要】在“双碳”目标的背景下，新能源并网工程进度管理成了保证能源转型的重要环节。电力设施与新能源并网工程存在多方协调困难、审批手续繁杂、资源配置低效等种种状况，进而使得新能源项目无法如期投产。本文从进度管理的现实意义入手，对新能源并网工程进度管理中存在的主要问题进行了分析，提出了建立多部门协同联动的进度管控体系、优化审批流程和技术标准衔接机制、加强资源统筹和数字化进度管理应用这三个方面的优化策略。通过创建起数字化、协同化、精益化的管理体系，能够缩减工程时延，加强并网速度，从而为新能源的高质量发展提供有力的支持。