【摘要】一些企业在大型工业设备生产建造管理过程中存在一些问题，例如，企业生产能力有待提高或者缺乏项目资源，因此，在管理过程中需要利用 ERP 系统的优势，构建建造项目管理框架，明确具体的工作任务，提供真实的数据集成和任务集成，同时可以转化定量测算信息为有价值的业务信息。本文主要分析了基于 ERP 系统的大型设备监管项目管理方法，及在实际工作中发挥的参考作用，以顺利完成项目管理任务。