【摘要】依托科学性与可操作性原则划分评价维度为经济效益、设备使用效率、科研教学效益、社会效益 5 个维度，用层次分析法确定各项指标的权重，建立包含经济效益、设备使用效率、科研教学效益、社会效益的综合评价体系，选取院内 6 台千万级大型医疗设备进行实例分析。实证得出，影像设备运行效果好，放疗、介入设备科研成果产出少，设备院内共享程度低。根据当前存在的问题，从前期采购论证、设备智能运维管理、科研平台建设等各方面提出全周期优化措施。该评估体系可以客观地判断出设备存在的运行缺陷，完善设备的闭环管理模式，盘活现有的医疗资源，促进学科建设，助力公立医院实现内涵式高质量发展。