【摘要】工装在大中型复杂离散制造企业中应用广泛，是保障生产效率和制造、装配要求的关键制造资源。通过信息系 统升级工装整体的管理模式，是企业降低运营成本并提高生产效率的重要手段。本文通过对某航空制造企业现状和实际需 求进行分析，结合产品全生命周期理论和业务组件化理论，全面覆盖工装全生命周期各项业务，合理的进行组件化拆分， 并对工装设计、制造、库存、作业和监控分析等关键组件的实现进行了阐述。最后本文基于实际应用运行情况总结系统建 设成效。