【摘要】本文分析了医疗设备维修管理中PDCA 质量循环的实践价值。分析对象为2021 年1 月~2021 年12 月期间我院维修管理的60台医疗设备，均实施PDCA 质量循环管理，将其归纳入研究组，另选择2020 年1 月~2020 年12 月期间我院维修管理的60 台医疗设备，均实施常规管理，将其归纳入对照组，比较和分析管理效果。得出结果：与对照组运行完好率（76.67%）、档案完整率（75.00%）、及时维修率（80.00%）比较，管理效果方面研究组运行完好率（98.33%）、档案完整率（98.33%）、及时维修率（100.00%）均明显较高， X2=12.876、14.135、13.333，P<0.05；与对照组设备质控检查（66.67%）、悬挂设备指示牌（91.67%）、填写设备日常巡检记录表（78.33%）、 填写设备保养记录表（80.00%）比较，管理执行情况研究组设备质控检查（100.00%）、悬挂设备指示牌（100.00%）、填写设备日常巡检 记录表（100.00%）、填写设备保养记录表（100.00%）均明显较好X2=20.8369、5.217、14.579、13.333，P<0.05；与对照组（16.67%）对比，研究组医疗器械不良事件发生率（3.33%）明显较低，X2=5.926，P<0.05；与对照组（90.45±0.45）分对比，研究组管理质量评分（97.15±0.50）明显较高，t=77.151，P<0.001。由此可知，在医疗设备维修管理中PDCA 质量循环管理效果突出，可有效提升管理质量，预防医疗器械不良事件发生，值得推广。