【摘要】进一步探索 JIT 生产方式在汽车板落料线上的应用，通过几方面资源的优化管理配置，解决首钢冷轧落料线管理存在的部分问题，总结有利经验，形成管理的有效机制，提升首钢冷轧落料线的管理水平，为首钢汽车板市场销售做好服务，满足客户的多样化定制需求。更好地树立首钢汽车板配套加工中心的标杆地位，为首钢布局在其他地区的加工配送中心提供学习交流平台，无形中为首钢汽车板的销售提供了强有力的支撑。