【摘要】在“两化深度融合”的指导思想下，在“精益生产”的概念和管理模式推广普及下，制造业正在快速地向数字化产线转型，生产过程的管理重点和核心矛盾也随之发生转移，如何高效地制定一套最大化产能且高可行性的计划排程，成为了每个企业必须面对的难题。基于精益生产节拍化的智能排程系统通过“2 计划 +4 管理”实现了对“人、机、料”生产要素的管理和资源分配，提供了高精确、高效率的生产计划和高可靠、高可用的排程计划的管理，并拉通需求  计划  生产流程的信息流和数据流，通过信息化的手段，有效地简化了生产过程中的沟通环节，优化了组织生产的管理模式，提高了机台等设备的利用率，降低了生产和管理成本。