【摘要】随着5G大规模建设，从传统物资管理模式向VMI（Vendor Managed Inventory）模式转变，可以使供应商获得更多的管理权，销售信息更透明，并使其回款前的过程更为可控；化零为整批量操作结合CPFR（Collaborative Planning Forecast and Replenishment）进行科学管理，使采购从繁琐的催货、账务结算和物资盘点等工作中解放出来，有更多的精力进行计划制定、经营合作伙伴关系、加强长远期目标的达成。