【摘要】拥有优秀的项目管理体系对于工程企业至关重要。本文系统地介绍了某大型工程企业集团总部在企业转型升级过程中，如何系统构建适用公司发展新要求的项目管理体系。在深刻地分析了集团内外的项目管理体系现状及存在问题，某集团总部建立起以制度体系、标准体系和支撑保障体系“三位一体”的科学项目管理管控体系。该项目管理体系的建设实践为其他同类大型工程企业提供了一些管理思路，对促进同类企业对自身项目管理体系的完善有现实意义。