【摘要】精益生产的目的是消除浪费、降低成本，运用标准化与准时化的原则来加强生产管理。在航空装备维修过程中，可以运用精益价值流分析法 VSM 来拉动生产、改善生产过程，通过产品工序优化、作业流程改进、工艺布局调整等方式实现缩短生产周期、提高生产效率、提升产品质量的目标。基于此，本文从航空装备维修企业生产特点出发，以某型航空装备产品平尾舵机为例，探索平尾舵机维修过程中的精益改善活动，希望能够为航空装备维修行业的发展提供参考与借鉴。