PDCA 循环模式在医学装备质量管理中的应用分析
时间:2024-01-22 作者:莫阳
【摘要】目的:分析 PDCA 循环模式在医学装备质量管理中的应用价值。方法:抽取我院2020 年 6 月~ 2021 年 6 月的 35 台医学装备作为参照组,没有实行 PDCA 循环管理,对 2021 年 6 月~ 2022 年 6 月的 35 台医学装备为观察组,实行 PDCA 循环管理,对比 2 组医学装备质量管理情况、医学装备故障发生率、设备维修及时率、医学装备质量管理指标达标率。结果:观察组设备保养表填写情况、设备状态标记悬挂、定期质量管控为(38.25±4.16)、(32.25±2.14)、(37.11±2.05),参照组为(22.44±4.29)、(21.19±2.38)、(26.66±2.74),2组数据相比差别较大,观察组各项指标明显更优(p<0.05)。观察组医学装备故障发生率、设备维修及时率为2(5.71%)、35(100.00%),参照组为 8(22.86%),2 组数据相比差别较大,观察组 , 明显更优(p <0.05)。观察组培训考核、定期培养、检查监督、追踪整改指标达标率为(85.05±1.19)、(86.85±5.12)、(79.16±2.37)、(85.41±3.71),参照组为(62.49±1.66)、(65.01±5.43)、(65.49±2.85)、(64.11±3.69),2 组数据相比差别较大,观察组各项指标明显更优(p < 0.05)。结论:在医学装备质量管理中,实行 PDCA 循环管理的方式,能有效地降低故障发生率,在检查执行中发现存在的问题,提出相应的改正措施。还可以提升医学装备的综合管理质量,及时的进行设备检查与维修,提升医学装备质量管理指标达标率,具有较高的临床应用与推广价值。
关键词:PDCA 循环模式;医学装备;质量管理