【摘要】目的：分析 PDCA 循环模式在医学装备质量管理中的应用价值。方法：抽取我院2020 年 6 月～ 2021 年 6 月的 35 台医学装备作为参照组，没有实行 PDCA 循环管理，对 2021 年 6 月～ 2022 年 6 月的 35 台医学装备为观察组，实行 PDCA 循环管理，对比 2 组医学装备质量管理情况、医学装备故障发生率、设备维修及时率、医学装备质量管理指标达标率。结果：观察组设备保养表填写情况、设备状态标记悬挂、定期质量管控为（38.25±4.16）、（32.25±2.14）、（37.11±2.05），参照组为（22.44±4.29）、（21.19±2.38）、（26.66±2.74），2组数据相比差别较大，观察组各项指标明显更优（p＜0.05）。观察组医学装备故障发生率、设备维修及时率为2（5.71%）、35（100.00%），参照组为 8（22.86%），2 组数据相比差别较大，观察组 , 明显更优（p ＜0.05）。观察组培训考核、定期培养、检查监督、追踪整改指标达标率为（85.05±1.19）、（86.85±5.12）、（79.16±2.37）、（85.41±3.71），参照组为（62.49±1.66）、（65.01±5.43）、（65.49±2.85）、（64.11±3.69），2 组数据相比差别较大，观察组各项指标明显更优（p ＜ 0.05）。结论：在医学装备质量管理中，实行 PDCA 循环管理的方式，能有效地降低故障发生率，在检查执行中发现存在的问题，提出相应的改正措施。还可以提升医学装备的综合管理质量，及时的进行设备检查与维修，提升医学装备质量管理指标达标率，具有较高的临床应用与推广价值。