【摘要】随着我国海外承接项目由开始的劳务输出模式到现在的 EPC 总承包模式，无论从项目规模、项目全流程参与度、项目利益相关方等，都呈现出愈发复杂趋势，同时，受到国际碳排放政策限制、全球经济投资萎缩因素影响，投资方和业主对于项目的高质量建设愈发关注，对于项目执行的精细化要求也越来越高，项目合同作为项目执行主要依据，项目管理人员对于合同的理解将会很大程度影响项目最终成败，本文分享项目执行过程中合同相关部分的重要关注点和应对建议及部分案例。