论京唐公司设备管理的方法与实践
时间:2024-04-02 作者:郑国梅,王海楠,王颖
【摘要】首钢京唐钢铁联合有限公司(以下简称“京唐公司”)坚持“产品一流、管理一流、环境一流、效益一流”的建厂目标,建设具有世界影响力的钢铁厂。为保障京唐公司总体目标实现,设备专业通过实行设备全寿命周期管理和以预防维修为主的设备维修策略,推进点检定修制,基本实现了“稳定、经济、高效、可持续”的管理目标。与此同时,构建了适用于京唐公司的设备管理体系,建设了高效的覆盖各业务的信息化平台(EQMS),强化了设备专业体系建设,开展QTI(TPM)管理,推动全员设备维修的持续改善和标准化管理,提升效益效率,为京唐公司高质量发展奠定了坚实的基础。
关键词:设备管理;全寿命周期;信息化平台;全员设备维修