【摘要】对于现代的工程项目而言，其整个施工过程为维持基本的施工效率，需要合理配置并使用物资设备，再加之其本身的特性，部分物资设备的使用需要足够规范，否则，会带来经济损失，甚至诱发安全事故，故而相关人员需要了解其双面性，在积极利用其性能优势的同时，找寻潜在的风险问题，并制定详细的工作规划。基于此，本文通过分析工程物资设备招标采购中的风险类型，明确具体的处置手段，以期帮助相关人员了解风险管理的重要性，并积极建立具有针对性和长效性的工作体制，以应对未来复杂多变的工作环境，推动行业的进步。