【摘要】对于医院来说医疗设备作为治病救人的主要工具，成为医院主要资产投入，加强医疗设备管理已是必然之势。 设备科作为医院医疗设备管理部门，却没能体现其重要职能地位，长期被误认为只会“买买买、修修修”，与后勤水电维 修科室无异的“边缘”管理部门，这也是当前设备科管理的困局。然而作为管理着医院数亿资产的设备科，想要走出这个 困局，发挥设备科应有的职能，就必须打破原有的束缚，从根本上一步步做实、做稳，让管理形成有效闭环，在为医院“节 流”上做出医学工程人员应有的贡献，改变医学工程人员的地位以及学科建设的发展方向。