【摘要】为了解决目前油田地面工程项目设计管理过程中存在的诸多问题，通过采用“3 个 1”创新管理模式，弥补了方案管理过程中的短板，专家分级审查制度更是破解了阻碍设计质量的难题。结果表明，这种方法不仅可以建立企业的项目储备库，为争取上级资金支持做好充分准备，实现“资金跟着项目走”的目标，而且还可以优化方案设计，从各方面为项目的施工争取黄金期。此外，也可为企业的提质增效精准发力，有针对性地降低项目成本或节约投资费用。该种方法可以满足实际需求，具有一定的借鉴作用，值得推广应用。