【摘要】基于 S 公司在建筑工程项目质量管理经验，从三维可视化协同设计、面向设计质量的仿真分析、设计出图工作质量三个方面的数字技术应用，提出项目设计阶段质量管理方法；从施工前基于 BIM 的碰撞检查与机电管线深化、施工中的工作流程闭环管理与质量控制点可视化交底、施工后 AR 质量验收与质量档案管理三个维度的数字技术应用，提出项目施工阶段质量管理方法；从质量问题库、质量行为差异化管理的角度提出质量数据统计分析与应用思路，并辅以实际案例进行分析。方法论对于建筑工程项目管理数字化转型具有很强的可操作性和指导意义。