【摘要】目的：通过归纳医学装备管理部门在迎接三甲复审以来所准备的工作，剖析医学装备管理的关键条款和重要方面，归纳出提升医学装备管理水平的方法。方法：概括2021 年 4 月～ 2022 年 6 月以来三甲复审中医学装备管理体系建设总体情况，通过 PDCA 循环持续改进方法对遇到的困难提供应对措施，并重点分析医学装备管理的关键点。结果：顺利通过三甲复审，完善医学装备管理体系。结论：应用 PDCA 循环管理，为加强医学装备的精细化管理提供明确的路径，从而进一步提升医学装备管理水平。