【摘要】本文以三级公立医院绩效考核工作的开展为背景，以医院医疗设备的精细化管理为切入点，经调研和分析发现，医院在设备精细化管理方面存在设备采购计划制定不科学、采购合同管理不规范、信息化建设较为薄弱、缺乏预防性维护制度、监管体系有待完善等问题，进而提出建立健全医学装备管理委员会体制机制，完善工作流程、加强设备合同管理、提升设备管理信息化管理水平、完善设备预防性维护制度、强化监督管理工作等对策与建议，助力医院高质量发展。