【摘要】本文以山东国际会展中心二期项目为案例，深入探讨了大型公共建筑机电设备安装工程的施工技术和管理创新策略。面对机电安装的复杂性、多专业协同难度和广泛覆盖范围等挑战，项目通过应用BIM全过程技术、套管集成安装、标准化作业引领、减震支架创新等先进技术和管理创新，实现了施工效率的提升和成本控制。同时，建立了质量控制点分级体系，确保了施工质量。项目最终以智慧化和精细化管理为特色，为机电安装施工提供了新思路，展示了科技驱动的价值。