“大智治制，小智治事”生产现场的管理是企业管理的重点，企业因此开展6S管理以提高生产现场的管理水平，尤其顺应工业化和信息化深度融合潮流、开展数字车间（工厂）建设的企业更是如此。要取得预期的效果，必须采取科学的方法。本文探讨了在生产现场如何开展6S工作。

本文主要讨论了选矿设备的维护管理，突出了选矿设备维护管理的问题，例如缺乏及时有效地维护管理，以及维护管理缺乏创新。提出了加强改进设备维护、制定管理规章制度、加强改进设备维护管理技术创新等优化措施，以加强改进设备的管理，促进高质量的矿业开发。

冶炼企业中机械设备的运行和维护直接关系到企业生产经营，在很大程度上影响到企业效益。随着经济发展和技术研发能力提升，企业需要提高机械化水平来促进自身发展。实际发展中更换机械设备的成本很高，因此需要重视维修管理，只有做好维修管理，才可以减少在机械采购方面的成本投入，从而保证企业的经济效益与社会效益。为让冶炼企业能够充分发挥本身的价值，体现实际生产能力，必须要对设备进行可行管理。

在浓缩透析液生成过程中，流程上一般分为加水、投粉、溶解、监测、输送等多个环节。透析用集中供液系统（CCDS）是将整个透析中心所需的浓缩AB液，进行集中配置、储存，并通过管道直接输送至透析装置中，供其使用的一体化设备系统。为避免因设备故障而导致治疗事故发生，本文收集了本单位该设备使用时的透析液配置、输送和供液方式、压力等环节的相关数据，形成部分故障案例。通过对金宝 Artis、东丽 TQS-88 血透机以及设备具体使用情况进行不断实践和优化，制定了一套该设备详细的日常监测流程、保养操作方法及预防性维护方案。旨在提高临床工程人员对集中供液系统，具有更全面的了解和正确的使用维护，以期对广大从业人员有所帮助。

随着水务企业设备逐步向自动化，信息化，智能化方向发展，传统的设备管理模式，已无法满足现代水务企业设备使用需求。构建以信息化为核心的设备管理系统，对企业生产设备进行全生命周期的管理已成为当代水务企业设备管理的大势所趋。本文阐述了设备管理系统的应用背景、系统设计原则和系统功能设计等内容。实践表明该设备管理系统的应用有效降低设备故障率、设备维护运营成本，提高了水务企业设备精细化管理水平，同时使水务企业的设备管理趋于现代化和信息化。

温州市域铁路供电系统安装工程专业种类繁多、路径长、工期紧，给项目监管带来很大难度。本文对供电系统安装工程管理进行分析，找出存在问题，并结合工作实际提出相应优化措施，对提高工程管理水平，提升工作效率具有较大促进作用。

在线气相色谱分析仪具有高灵敏度、高选择性等功能特性，能够以较低的试样量实现对内部各类组分含量的精确测量，对于石油化工、医药等行业发展具有积极意义。为避免因设备运行异常导致在线色谱分析仪地基检测精度等受到影响，使用单位应做好对该仪器的维护工作，并掌握常见故障的处理方法。本文介绍了在线气相色谱分析仪的工作原理，从 FID 系统检查、部件清洗两方面阐述了仪器维护的工作标准，分析了常见仪器故障的原因与处理思路，结合实际工作案例对常见故障处理措施进行了详细论述，以为相关单位人员提供参考。

石化企业运行过程中，需要利用不同设备对石油进行冶炼，得到目标产品，在生产过程中对环境和设备的要求较高，因此应提高对设备的维修管理效果。本文就预防性养护理念在石化企业设备维修中的应用进行研究，简单分析预防性养护的重要性，并结合目前石化企业设备管理现状提出相应的预防性养护措施，以提高设备的管理质量，同时给出结合企业常见设备的预防性养护方法，旨在提高石化企业设备应用安全性和有效性。

随着现代医疗技术的快速发展，医院的医疗设备越来越多，如何更有效地开展医疗设备管理工作，是医院必须高度重视的工作内容。将风险控制与医疗设备进行有效结合，能够进一步提升医疗设备水平，但一些医院对此还缺乏深刻的理解和认识，需要采取有效措施认真加以优化。本文从风险控制的角度对医院医疗设备管理进行了研究与探讨，在分析风险控制对医院医疗设备的积极作用基础上，重点分析了风险控制视域下医院医疗设备管理现状特别是存在的突出问题，最后就如何做好风险控制视域下医院医疗设备管理工作提出优化对策。

随着医院信息化程度的不断提高，医院信息化相关硬件不断增多，运维压力也随之增大，传统运维模式维护效率极低且需要专人进行维护，无法满足业务要求，导致信息科室人员力不从心。本文在参考相关文献的基础上，结合自身运维改革经验，综合分析了医院信息化相关硬件维护策略的优劣。在结合日常工作的基础上，提出了医院信息化硬件运维的新模式，同时兼顾安全性要求和综合性考虑，优化了日常运维效率。在提出的新运维模式的基础上，介绍了相关流程再造，分析了配套智慧运维系统的建设情况。通过本文论述的现代化医院硬件运维模式，不仅提高了运维效率，节省了时间，而且降低了设备故障率，极大的提高了临床医护人员对于信息科室的满意度，现将经验阐述，供相关同行同业人员进行参考。