UPS 不间断电源是医院内部提供正常电源分配的重要基础，关系到医院急救类设备的正常使用和患者的生命健康，但同时也存在安全隐患，必须加强安全管理。本文通过总结安全巡检发现的安全隐患问题，包括UPS不间断电源性能问题，环境存在漏水和火灾隐患，以及临床使用部门日常保养中存在问题。分析医院安全管理方面的问题，可以归纳为部门间责权不到位、安全风险防范意识不足和保障措施不完善。建议通过明确部门间责权分配，通过宣传培训与绩效考核结合的方式提高员工安全风险意识，同时通过引入三级保养模式完善UPS 不间断电源的性能保障措施。本文希望通过不断循序渐进的安全隐患排查行动提高医院设备安全管理水平。

舰艇的安全稳定可靠运行离不开舰艇电机的正常工作，舰艇直流电机在舰艇发电机组中担负着起动副机柴油机的任务，关系着全船电力的可靠供应。因此对舰艇直流电机的常见故障能准确分析定位并及时排除对于舰艇安全、履行使命任务具有重要意义。本文主要介绍了舰艇直流电机的常见故障及排除方法，同时明确了对电机的日常维护与监测要点。

建筑消防机电设备的质量，不仅会直接影响建设项目完成后的灭火效能和消防效能，而且还关系到人们的财产和生命安全。因此，在机电设备的安装中，要按照产业标准和要求，对其进行科学的管理，提高建筑的安全性，降低火灾造成的安全风险。在建设项目中，由于涉及的方面比较多，任何一个环节出现错误都会造成难以纠正的影响。

随着我国建筑业的迅速发展和技术水平的提升，大规模机械设备已经成为建筑工程不可或缺的一部分，直接决定建筑工程施工的速度、效率、安全性和经济性，因此，有必要对施工中的机械设备做出适当的维修保养，以确保机械设备一直保持在良好的工作状态，从而确保施工计划的成功实现。在建筑工程现场施工中，需要运用到各类的机械设备，最关键的是进行机械设备的维修与保养操作，这是促进机械设备常态化发展的重要举措，基于此，本文对建筑工程机械设备维修中存在的问题进行分析，并提出解决措施，仅供参考。

石油化工设备在工业生产中扮演着至关重要的角色，其能否正常运行直接关系到生产效率和安全。因此，需要采取科学合理的维护与管理措施，保障设备的正常运行。本文对石油化工设备维护措施进行了一定论述，重点探讨了预防性维护和故障维修，在此基础上，结合石油化工设备的特点，提出了针对性的管理措施，有助于促进石油化工设备管理水平的不断提高，进而为企业带来良好的经济效益。

随着投运年限的增加，校园内水电暖、消防、校园内建筑物、构筑物及其他基础设施均出现一定程度的功能老化和外形破损，除此以外，还有一些原有教学单元因功能变化而需进行维修改造。在这类后勤维修工程项目的管理过程中，开展科学有效的经费管理工作能够更好地推动项目进度、保障施工质量。本文将从国有资产的使用及管理视域出发，结合工程管理的工作经验，对高校后勤维修工程的项目管理及经费支出的路径、切入点、重难点及风险点进行探讨。在此基础上，结合实际维修项目经费支出过程中的预算偏差率和结算偏差率数据进行分析研究，对未来提高项目中前期预算制作的准确性、全面性和施工过程中对变更监管的严谨性等方面具有重要意义。

随着医疗技术的不断发展和医院规模的不断扩大，医院医疗设备在医疗工作中的作用越来越重要。医院医疗设备的正常运行和安全性对于医疗工作的顺利进行至关重要。然而，由于医疗设备使用环境的复杂性和设备本身的特殊性，医院医疗设备存在各种各样的故障和问题，这对医疗工作的正常进行造成了一定的影响。为了保证医院医疗设备的正常运行和安全性，预防性维修成为医院管理中的一个重要环节。本文主要研究了医院医疗设备中的预防性维修措施。

目前，国家加强对医疗卫生市场的整顿工作，并且针对医闹纠纷出台了与《医疗事故处理》相关的条例，使医疗事故的责任更加明确，同时也对医疗设备的质量提出了更高的要求。基于此，本文结合实际思考，首先简要分析了双闭环管理模式，其次阐述了双闭环管理模式的医疗设备质量控制管理工作。

目的：分析 PDCA 循环模式在医学装备质量管理中的应用价值。方法：抽取我院2020 年 6 月～ 2021 年 6 月的 35 台医学装备作为参照组，没有实行 PDCA 循环管理，对 2021 年 6 月～ 2022 年 6 月的 35 台医学装备为观察组，实行 PDCA 循环管理，对比 2 组医学装备质量管理情况、医学装备故障发生率、设备维修及时率、医学装备质量管理指标达标率。结果：观察组设备保养表填写情况、设备状态标记悬挂、定期质量管控为（38.25±4.16）、（32.25±2.14）、（37.11±2.05），参照组为（22.44±4.29）、（21.19±2.38）、（26.66±2.74），2组数据相比差别较大，观察组各项指标明显更优（p＜0.05）。观察组医学装备故障发生率、设备维修及时率为2（5.71%）、35（100.00%），参照组为 8（22.86%），2 组数据相比差别较大，观察组 , 明显更优（p ＜0.05）。观察组培训考核、定期培养、检查监督、追踪整改指标达标率为（85.05±1.19）、（86.85±5.12）、（79.16±2.37）、（85.41±3.71），参照组为（62.49±1.66）、（65.01±5.43）、（65.49±2.85）、（64.11±3.69），2 组数据相比差别较大，观察组各项指标明显更优（p ＜ 0.05）。结论：在医学装备质量管理中，实行 PDCA 循环管理的方式，能有效地降低故障发生率，在检查执行中发现存在的问题，提出相应的改正措施。还可以提升医学装备的综合管理质量，及时的进行设备检查与维修，提升医学装备质量管理指标达标率，具有较高的临床应用与推广价值。

西门子PLC在目前市场的应用十分广泛，在PLC系统的使用中会出现一些问题，例如，通讯故障、硬件故障、PLC程序逻辑故障等。本次将以西门子 PLC 在汽车行业的应用为例，逐步阐述系统出现问题时的处理思路和维修方法。