压力表作为一种测量工具，企业对其精密度提出了严格的要求，但在日常工作过程中，由于压力表的质量不合格，工作人员的不当操作、测量误差、卡针不灵敏等问题，都会对压力表测量结果造成一定的影响，阻碍了工业的健康发展。因此，对于压力表检定常出现的问题进行分析，及时加以解决，对于如何规范操作使用压力表提出严格的要求，这对促进工业的长远发展具有一定的积极意义。

近年来，海上风电快速发展，我国已成为全球第一大海上风电国家，但目前海上风电安全管理经验还不充分，还未形成有效、完善的安全管理体系，特别是针对海上风电的安全风险特点研究较少。本文在总结国内外同行现阶段海上风电建设与运营经验的基础上，主要对海上风电安全管理发展现状、生产安全风险、安全管理对策和建议几个方面开展研究，为海上风电安全管理标准化提供了一定的参考。

目的：分析在消毒供应室医疗器械管理中全程质控风险管理模式的应用效果。方法：纳入本院消毒供应室2020年1月至2020年12月期间212台医疗器械作为对照组，此时实施传统管理模式；纳入本院2021年1月～12月期间212台医疗器械作为观察组，此时实施全程质控风险管理模式。记录两组医疗器械管理效果、消毒质量与医护人员的满意度。结果：观察组包装合格率、器械回收合格率、器械洗涤合格率、灭菌合格率、物品发放合格率、生物监测合格率、B-D试验合格率相比对照组高，差异有统计学意义（P＜0.05）；对照组、观察组医护人员满意度分别为66.67%、96.67%，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论：在消毒供应室医疗器械管理中应用全程质控风险管理模式，可促进医疗器械管理效果、消毒质量以及医护人员满意度的共同提高。

港口企业一般区域跨度大，外来人员和临时车辆来往频繁，且来源范围广、情况复杂。门卫同时负责外来人员登记和防疫检查，无法做到有效管理。基于微信小程序的访客预约系统，具有使用门槛低、用户广泛、操作简单等特点。系统结合微信小程序和B/S结构的管理系统，实现了访客预约管理、内外部人员和车辆进出管控、防疫检测、安全考核等功能，提升了港口企业针对场地内部人和车辆的管理水平，是港口智慧化管理的重要基础。

近年来，医疗器械不断更新，种类日益多样化，这对医院医疗器械维修人员的技术能力提出了极大的挑战，而由于相关培训体制的缺失，医院医疗器械维修人员的技术水平得不到提高，给医疗器械维修工作造成了一定的阻碍。基于此，本文分析了当前医疗器械维修工作面临的瓶颈，并提出了相应的完善策略，以期提高医疗器械维修水平，实现医疗器械使用效益的最大化。

当前机电设备的安装工程包含着较多学科的专业知识，是现代建筑工程重要的组成部分。安装施工较为复杂，涉及到排水管道、电气设施等，具有一定的综合性，是建筑工程机电设备的重要内容。为了进一步确保安装施工质量，要树立良好的质量控制意识，把控好施工中存在的问题，加强施工管理力度，保证安装质量，严格控制施工过程，使建筑工程的整体施工质量得到保障。

在电力生产作业中，定期对电气设备的运行状态进行分析研究，并根据详细的运行状况进行设备的维护和管理，不仅能及时发现内部存在的问题对其进行优化解决，同时还能提高电气设备的安全性和稳定性，降低了其内部存在的安全隐患，充分减少了电力事故的发生。所以，相关人员要提高对电气设备运行和维护管理的重视程度，提高自身专业能力和技术水平，推动电力企业的可持续发展。对此，本文针对电气设备的运行与维护特点及管理措施进行分析研究。

现代医学在近年来得到了飞速的发展，其进步与医疗设备的更新换代密切相关。医疗设备作为现代医学诊断疾病、治疗疾病的重要辅助工具，发挥了难以想象的作用。医疗设备的应用是现代医学取得飞速发展的重要原因，因此，如何保障医疗设备的稳定运行成为各级医院必须面对的问题。医疗设备由众多零件组成，加之我国人口众多、医疗设备的使用时间长，导致医疗设备难以避免故障的出现。一旦出现故障，轻则影响设备的正常使用；严重时不能使用，影响医院正常开展疾病的诊疗服务。因此，医疗设备的维护保养显得尤为重要，是保障医院诊疗服务有序开展的重要力量。近年来，医院设备更新频繁，各品牌各型号的设备层出不穷，对医疗设备的维护提出了更高的要求。为保障医院医疗设备的正常使用，本文将多元合作模式应用于基层医疗设备维修、保养中，旨在总结医疗设备的维保经验。

本文结合医院大型医疗设备维修管理与保养控制管理的基本情况进行研究，确保实际设备运行中，能够采取合理的管理措施，确保设备的稳定运行，降低干扰因素给设备运行带来的干扰；可以使得医疗设备处于较好的运行状态，降低干扰因素给设备运行带来的影响，从而使得医疗设备更好地为医院医疗服务提供帮助，减少设备陈旧、降低维护等问题的发生概率。

石油企业的机电设备运行与管理效果对生产效益有直接影响，而石油机电设备也是石油企业购入投资最大的设备，需要制定完善石油机电设备管理措施，实现标准化管理。从实际情况来看，尽管石油企业普遍制定了管理制度与操作规范，但是，在管理中还存在一些问题，进而对设备的运行与生产效益带来不利影响。基于此，本文从石油企业标准化管理主要问题入手，讨论石油机电设备标准化管理流程，最后提出石油机电设备标准化管理主要措施，希望对相关研究带来帮助。