工装在大中型复杂离散制造企业中应用广泛，是保障生产效率和制造、装配要求的关键制造资源。通过信息系 统升级工装整体的管理模式，是企业降低运营成本并提高生产效率的重要手段。本文通过对某航空制造企业现状和实际需 求进行分析，结合产品全生命周期理论和业务组件化理论，全面覆盖工装全生命周期各项业务，合理的进行组件化拆分， 并对工装设计、制造、库存、作业和监控分析等关键组件的实现进行了阐述。最后本文基于实际应用运行情况总结系统建 设成效。

为解决卷包设备因机型复杂化、规格多样化、服役年限延长等原因导致的净效率不高等问题，通过以云南中烟“净 管理”理念为遵循，以整合问题导向、目标导向和结果导向为思想保障，以标准化架构下的“一机一策”管理模型为有效 方法，以建立健全配套管理机制为策略支撑，构建了基于“一机一策”管理模型的卷包设备净效率提升长效机制。实践后， 卷包设备净效率从82.95% 提升至88.10%，设备运维人员行为习惯及意识良好转变，生产指标改善促进明显。结果表明：“一 机一策”管理模型能够持续释放设备潜能和红利，精准应对设备运维和保障中的各种实际问题，对不断提升设备运维成效 和净管理水平、强化设备质量可靠性和运行稳定性，具有良好的借鉴意义。

某装置螺旋提升机 12 台，巡检发现其中一台运行声音比其他机组大，现场利用离线监测仪器采集数据和波形 频谱图，通过频谱图分析判断轴承内圈存在故障，检修发现轴承内圈剥落严重，避免了因轴承故障恶化而引起的停机等事件。 螺旋提升机本身为振动提升类设备，分析其它频率比较困难，本次准确判断出轴承故障为此类设备故障诊断提供了借鉴案例。

随着科学技术的进步和发展，近些年信息科学技术被广泛应用在各行各业之中，并且实现了工作效率的提升和 发展。对于现代医疗卫生行业来说，医院内部信息科学技术的利用率在不断提升，各个医院致力于建立现代化的医疗卫生 信息体系，实现了现代医疗行业的数字化和信息化发展。但是从另一方面来说，计算机科学技术的应用也为各个医院带来 了一定的发展挑战，若是不及时解决潜在的网络安全问题，那么将会严重影响医院的信息数据安全，对医院各项工作的顺 利开展带来一定的威胁。

桥式起重机在现代工业领域中的应用比较广泛，但在实际应用中可能会发生一些机械故障，轻则影响生产进度， 重则可能导致很多不安全因素，给安全生产埋下风险隐患。本文对桥式起重机的常见机械故障进行了分析，并进一步就故 障预防措施进行了详细探讨。

机械产品是国民经济发展过程中非常重要的设备，往往涉及到多个领域的经济生产问题，而普通机床设备由于 长期运行、作业，设备存在着长期磨损的情况，出现了许多问题。由此产生了轴向运动、轴心直径方向跳动，丝杆与轨道 不平衡、拖板、斜铁与滑道压床与跑道之间出现松弛、丝杆间距过大、丝杆间隙过大等现象。这需要很多的时间去维修。 为确保机床安全、稳定的运行，保证其可靠性，保证工业生产的秩序和效率，顺利完成工业生产作业，延长设备使用寿命， 确保企业的稳定顺利发展，本文通过对通用机床设备的维修与保养进行梳理分析，希望对通用机床设备进行有效的维修， 提高企业的发展质量。

在电力生产中安全是首要条件，在电力生产管理中需要具备安全生产意识和风险管理意识，充分做好安全事故 的预测和预防工作，针对安全风险做到预先控制，有效提升电力安全生产管理水平。本文主要分析了在电力安全生产管理 中风险控制工作的开展措施。

随着经济的发展，我国煤炭行业也在不断的进步。在煤炭行业的发展过程当中选煤厂的洗选作用非常重要。淮 南煤矿推行选煤专业化管理以来，经济效益和安全管理都得到了有效提前，但机电设备上仍然存在着各种不同的通病。就 目前而言我国煤炭行业当中机电设备的管理及维护工作都存在着一些问题，本篇文章对一些选煤厂机电设备管理及维护当 中出现的问题和相关解决方案进行了探讨。

神维分公司使用的 GO4S- Ⅲ -CN-SH 型道岔清筛机自 2015 年 3 月投入使用以来，从未进行架车检修，经过多 年运转，如何保证设备质量成为当下的一道技术难题。2020 年 3 月，该公司结合道岔清筛机运行里程、作业完成量及技术 状态等情况组织开展架车检修，经过检修及时发现并消除道岔清筛机安全隐患，设备质量得到有效提升。本文通过对国内 首台 GO4S- Ⅲ -CN-SH 道岔清筛机架车检修和探索，总结出一套行之有效的架车检修经验和方法，为后续架车检修积累了 宝贵经验，减少了设备检修对生产的影响。

集约化管理作为一种新型现代管理模式，它的出现是基于提高企业的工程项目机械设备以及物资材料等的管理 更加高效、便捷。集约化管理指的是集中一切力量对所有资源进行集中化管理，然后统一进行分配，通过一定的制约手段、 经济高效的促进资源的再分配，促进企业的可持续发展，提高在市场中的竞争优势。因此，在新时代工业建设中，工程项 目的机械设备和物资采购管理中出现的问题如何得到合理有效的解决，对相关管理人员产生了严峻的挑战。基于此，本文 主要从集约化管理的重要性为出发点，探究工程项目机械设备的具体管理方式，对物资材料集约化管理的必要性以及具体 实践进行有效探究。