目的：探究精细化及信息化管理相结合在血液透析机维护中应用的效果。方法：选取2023年9月～2024年3月本院血液净化中心的35台血液透析机为对照组，2024年3～9月本院血液净化中心的35台血液透析机为观察组。对照组依然采用传统管理模式，而观察组采用精细化及信息化管理相结合的模式进行。比较两组设备的故障发生率、停机时长以及患者对血液透析机治疗过程的满意度。结果：观察组比对照组平均故障发生率更低，平均停机时长更短，患者满意度更高，差异有统计学意义（P<0.05）。结论：精细化及信息化管理在血液透析机维护中的应用具有重要的理论和实践意义。不仅可以提高医疗设备的维护效率和可靠性、保障患者的治疗安全，还有助于推动医疗服务智能化、精准化的发展。

风力发电是目前世界上主要的清洁能源来源之一，我国风电装机容量位于全球第一，其中发电机运行速度极为重要，这与生产设备日常运行工作息息相关，而“六源改善”在其中起到关键作用。通过对“六源改善”理念的解析，结合实际进行分析，阐述“六源改善”在提高设备综合效率、降低维修成本、延长设备使用寿命等方面的显著作用，为企业设备管理提供有益的借鉴。

在现代的医疗环境中，医疗设备作为医疗服务的重要组成部分，其管理质量直接关系到医疗工作的效率和患者的治疗效果。当前多数医院医疗设备的管理仍为粗放式的，为保障医院医疗工作的顺利开展，引入精细化管理的理念和方法，对医疗设备进行全面、系统、科学的管理，对提升医院的管理和竞争具有重要意义。

核电供应链造假问题引发了社会和公众对核电安全性的担忧，而核安全是核电发展的生命线。本文对当前核电供应链可能出现的造假环节，如供应商引入、设备制造、工程施工和文件记录等阶段进行识别，提出针对性防造假措施，通过防造假体系建立、防造假意识和技能培训、信息化手段运用、考核与处罚和经验交流等手段，为供应链防造假工作管理提供参考。

本文主要是针对目前煤炭生产企业大型设备实施有偿托管和租赁管理进行论述。由于大型生产设备在煤炭生产成本中占的比重较大，所以如何合理利用煤炭生产设备，发挥设备效能成为降低煤炭生产成本的一个重要途径。在总结神东煤炭公司设备管理中心20年的设备内部租赁实践和数据库的基础上，深入分析设备租赁的费用构成，结合设备有偿租赁服务差异化特点，针对设备租赁要求，设计了三种设备有偿托管和租赁的计费模式。选择最优计费模式开展设备有偿托管与租赁服务，充分发挥煤炭企业现有设备效能，进一步提高设备利用率，调整盘活企业资产存量，实现企业资产优势互补。

在医院不断发展过程中，逐渐开始引入现代化、智能化大型医疗设备，相关设备若仍采取传统的管理模式，很难获得理想的管理效果。为改进大型医疗设备管理方法，需要针对相关设备建立全生命周期管理模式，以不断提高设备管理水平，促进医院逐步提高医疗服务质量。本文主要结合医院大型医疗设备全生命周期管理现存不足，提出具体的优化措施，以期为相关管理人员提供一定参考。

本文聚焦于南京某集中外卖厨房火灾案例，深入剖析厨房自动灭火设施在日常消防管理中的盲点及应对策略。通过详细分析案例火灾的发生经过、原因，揭示出设施安装与维护方面存在安装不规范、维护不到位等问题，人员培训与意识方面存在员工消防知识缺乏、应急处置能力不足的状况，管理与监督方面存在管理制度不完善、监督检查不严格等弊端。进而提出加强设施安装与维护，包括规范安装流程与定期维护检查；强化人员培训与意识提升，如开展消防培训与提高安全意识；完善管理与监督机制，涵盖建立健全管理制度和加强监督检查等一系列应对策略，以期提高集中外卖厨房的消防安全水平，保障人员生命与财产安全，为集中外卖厨房消防安全管理提供理论依据与实践指导。

石化工程施工安全管理，需要多方面的措施来保障工人生命健康，防止事故的发生。本文提出具体措施，包括进行彻底的风险评估和危险识别、制定全面的安全计划、提供充分的培训以及确保个人防护装备的正确使用和维护。此外，建立有效的应急响应协议和程序来处理现场事件对于最大限度地降低风险和保持运营连续性至关重要。通过实施这些策略，石化建设项目可以减轻危险、保护人员，并提高整体安全绩效。

由于医疗行业对设备依赖度的加深以及运营管理的复杂性增加，传统的设备维护方法面临着挑战，无法高效应对医院设备的维护需求，促使医院寻求更为先进和高效的维护策略，以确保设备的可靠运行和医疗服务的连续性。基于数据驱动的预测维护策略因其能够利用历史和实时数据预测设备的维护需求而成为了医院设备管理转型升级的关键。本文探讨了如何通过综合设备性能数据与使用历史分析、应用先进的预测模型、定期更新和校准预测模型，以及提升响应速度和服务质量等策略，实现对医疗设备维护的主动掌控，显著提升医院设备的运行效率和医疗服务质量。

21世纪是一个科学技术不断发展的时代,医疗设备成为医院检查病症的重要工具，医院逐渐增加医疗仪器的采购数量，使设备的总资产在医院总资产中占比随之增加。在新形势的背景下，医院医疗设备实施信息化、系统化管理，是社会发展的趋势，是降低成本、提升管理水平的重要手段，也是临床科研的重要器材。本文立足于医疗设备信息化与系统化管理，对系统组成以及信息化、系统化管理的可行性以及难点进行分析，并提出优化措施，以此提高管理效率。